防竄貨的實現(xiàn)需要在了解發(fā)生竄貨的原因之后針對原因考慮合適的解決方案,從而減少和防止竄貨發(fā)生的誘因。防竄貨的方法一般針對竄貨原因有以下七種:
1、產(chǎn)品編碼差異化區(qū)分:利用文字、圖案、英文字母、數(shù)字、暗記等標(biāo)明銷售區(qū)域,實行差異化產(chǎn)品編碼和包裝;
2、制定合理的經(jīng)銷政策:在招經(jīng)銷商時發(fā)布聲明或與經(jīng)銷商簽訂合同時,將竄貨的具體處罰條款詳細列出,使雙方在發(fā)生竄貨時有條款可遵循和處理;
3、給經(jīng)銷商培訓(xùn)新的營銷知識:企業(yè)如果想要發(fā)展壯大需要和經(jīng)銷商一起成長,因此幫助給經(jīng)銷商做培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的營銷知識可以提高經(jīng)銷商的成長速度,同時還可以拉近彼此的關(guān)系,良好的關(guān)系可以讓經(jīng)銷商更容易接受企業(yè)的制度以及遵守規(guī)章制度,減少竄貨的發(fā)生;
4、建設(shè)合理的銷售體系:合理劃分經(jīng)銷商的銷售區(qū)域和分銷渠道,保持不同區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商密度的合理性,防止整體競爭激烈或出現(xiàn)產(chǎn)品供過于求的情況,可以有效防竄貨;
5、嚴格規(guī)范操作:規(guī)定經(jīng)銷商在進出貨時做標(biāo)記,將各種收、發(fā)貨、出庫單等信息數(shù)據(jù)上傳至企業(yè)防竄貨系統(tǒng)后臺,以備隨時可查;
6、減少渠道銷售人員的參與:定期或不定期對渠道拓展人員的業(yè)績進行考核,將考核內(nèi)容與價格保持、竄貨、竄貨控制及銷售政策的執(zhí)行等方面進行掛鉤,同時可以獎勵沒有竄貨、沒有暗箱操作或舉報了竄貨的相關(guān)人員;
7、以數(shù)據(jù)手段為基礎(chǔ)建立竄貨預(yù)警系統(tǒng):將防竄貨系統(tǒng)增加自動預(yù)判預(yù)警功能,當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品銷售區(qū)域和先前設(shè)置的應(yīng)銷售區(qū)域不同可以自動發(fā)出預(yù)警提示,讓企業(yè)稽查人員及時發(fā)現(xiàn)并處理和解決。
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